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一、為員工搭建管理和專業職業發展雙通道
（1）管理通道：新員工—主管—科長—部長—總監—總裁助理及以上（公司領導）
（2）專業通道：新員工—初級—中級—高級—專家—資深專家

二、豐富多元化的成長機會
（1）輪崗：員工輪崗制度，讓員工在不同崗位上得到專業技能的全面提升；
（2）轉崗：在本職崗位工作出色的基礎上，個人有意愿從事其他崗位工作，當有相應崗位空缺時，可申請轉崗；
（3）競爭上崗：當公司某個部門有重要崗位空缺，而本部門內沒有合適人選時，公司所有員工都有機會參與競爭上崗；
（4）內部任職資格評定：公司每年在各個專業系列推行內部任職資格評定，為員工搭建專業成長階梯；
（5）帶薪送讀：公司每年挑選一批優秀員工進行帶薪送讀，幫助員工進一步提升知識水平；
（6）職務輪換和副職掛職：對優秀的管理人員提供職務輪換和副職掛職的機會，幫助有潛力的干部擴展管理技能，站在更高的角度，更全面、更系統的思考與解決問題。

一、公司每年投入數千萬培訓費用。擁有環境優美、功能齊全、現代化的培訓中心。

二、多樣化的培訓形式
入司培訓；各類別、各層級培訓；資格認證培訓；各類業務技能培訓；帶崗老師指導機制；學分制培訓。

三、與名校合作開班，讓員工在工作的同時獲得更高學歷。
與高校合辦專升本班；與清華大學、長安大學合辦工程碩士班；與中歐、長江等國內 商學院合作，開辦MBA、EMBA班，培養管理人員。

四、公司制定了優秀員工培養機制，常年選送優秀員工赴國內、外學習、培訓，近三年來，累計送讀MBA、EMBA、工程碩士數百人。

五、完善的干部發展及培訓機制，為干部的快速成長提供了平臺。