作業率是直接反映選礦廠經營管理水平主要指標之一。選礦廠完成生產任務好壞，主要看看磨機作業率高低，就可以看出產量完成的好壞。例如選廠生產過程中，設備經常出現故障停車修理，檢修工作頻繁，就完不成按每月生產任務規定的作業率指標。這里設備經常出現故障，反映出如下幾個方面的問題：
1）
球磨機的中、小修沒有按計劃檢修來辦事，頭痛醫頭、腳痛醫腳、疲于奔命，檢修工累的要死，仍然使設備問題層出不窮，循環往復，使設備完好狀態愈來愈惡化。
2)
球磨機的備品備件準備不及時和質量不保證。備品備件準備的不及時就會造成本來該設備的易損件按規定不允許繼續使用，但需要更換的備件換不下來，只好繼續用它來對付和湊合。以至 實在不能對付才被迫停車，修理時間更長，費工更多。備品的質量同樣是個大問題。有些選廠由于備品進廠檢查不嚴和要求不嚴，在設備檢測時更換上了，時間不長又壞了，有的只運轉幾個班就壞了，這是造成頻繁檢修的一個因素。
3)檢修工檢修質量不保證。這個問題分二個方面來看，一方面是有的檢修工人責任心不強有對付和馬虎思想；另一方面就是目前多數選廠青年工人較多，文化知識不高，普遍技術水平比較低，有的設備構造和檢修規范還不太清楚，檢修質量就不想而知了。因此提高業務知識，普及技術教育已成為冶金戰線一個極重要的工作。
4)崗位操作工維護設備不夠精心。
上述四個問題反映出，為什么有的企業存在設備作業率不高的現象。因此，加強企業管理，加強職工的技術教育，才能很好的提高設備作業率，完成國家下達的生產計劃。這里要注意和防止為了完成任務，拼設備使設備長期帶病作業，造成驢不死不下磨的現象、靠這種方法來完成作業率是不允許的。
作業率是個百分數，數值大者，說明球磨機開機運轉時間長，反之實際開車工作時間短.
